【僅此一檔】稀世珍寶：印度靈性導師拉瑪那尊者教誨薈萃優惠專區
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
?印度拉瑪那道場（Sri Ramanasramam）
正式授權唯一中譯本
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【禎裝】
絲質封面 線裝書
日本NT RASHA特殊配方黑紙銀版印製
拉頁收錄尊者珍貴照片
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團購人氣產品拉瑪那尊者，近世印度鳳毛麟角的聖者，影響力遍於全球。勉人循「探究真我」途徑，了悟真我，拔一切苦。
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本書編者穆達利爾是拉瑪那極親近的信徒。他年輕時幾次親炙拉瑪那，多年後，決心放下一切，日日追隨尊者。他請求道場讓他蓋一間小屋，道場也應允了；除了穆達利爾，也只有查德威克（Major Chadwick）、瑜伽士拉米雅（Yogi Ramiah）兩個人得到許可，這樣的機緣何其殊勝。
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穆達利爾全然融入拉瑪那的教誨與指導之中。他在道場修習期間，親聆信徒、訪客與拉瑪那的對話之餘，翔實記錄所見所聞，爾後，這份道場修行見聞的日記，成為後人學習拉瑪那教誨的重要書籍。
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本書《稀世珍寶》涵蓋拉瑪那尊者教誨的精粹，凡十三個主題：幸福、真我與非真我、心思、探究「我是誰？」、臣服、「醒、睡、夢」三境、恩典與上師、了悟真我、本心、棄世、命運與自由意志、悟者與雜論。凡所教誨，隨機應答，語語珠璣，本書薈萃精華，彙編一冊，為拉瑪那教義群書中，最扼要精簡者，允為靈修之最佳指南。
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【拉瑪那的智慧】
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○ ＿＿談幸福：
「無所求」乃莫大的福祉，僅能以個人的體認得之，甚至貴為帝王，都不如一個無所求的凡夫。
網友一致推薦?
○ ＿＿談真我與非真我：
只要夢境持續進行，你在夢中眼見的苦難，也如同現實世界一樣為真；然而，一旦醒來，你便發覺，夢中苦難，皆轉為虛幻不實。
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○ ＿＿談心思：
心思自身無法自行運作，心思存在輝照之中，離卻輝照，便不能作為，不論其為善為惡。
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產品○ ＿＿談探究「我是誰？」：
若自我存在，則萬物皆在；若自我不在，則萬物無存。
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○ ＿＿談臣服：
命運是什麼呢？並沒有命運。臣服，則一切皆安。將所有的責任，丟出給神，不要自己承擔，那麼，命運能奈你何呢？
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○ ＿＿談三境：醒、睡、夢：
真我獨然存在，如如其是；三境是因為沒有深入探究而存在，若探究之，則三境皆不存。
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○ ＿＿談恩典與上師：
省荷包你想像恩典遠在天邊，某日從天而降，實則，恩典存乎你內在的本心，只要你的心思消融於其源頭，恩典便從你的內在，如湧泉渤出，沛然莫禦。
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○ ＿＿談了悟真我：
自由是生命的本質，也是生命的另稱。我們卻要求自由，豈不可笑？
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○＿＿談本心：
銷售排行榜驀然一道亮光，來自我右邊的身體，迅即抹滅了我眼前的景象，我頓感左邊的心臟，停止跳動......
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○ ＿＿談棄世：
棄世始終是指心態，並非獨居深山或棄絕俗務；重要的是，心向內而不外馳。
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○ ＿＿談命運與自由意志：
凡事註定，但人始終有其自由，可以選擇不認同自己的身體，並且不受到身體行為的苦樂結果影響。
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限時下殺○ ＿＿談悟者：
悟者並不認為，他是身體。若身體不在，僅有真我存焉，則無所謂形體滅失的問題了。
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送禮推薦【讚美】
達賴喇嘛（Dalai Lama）讚美：「拉瑪那的靈性成就，為無數人指引了一條明路。」
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榮格（C.G. Jung）曾說：「拉瑪那是真正的印度之子，醇乎其醇，其生平與教誨，乃印度潔淨精微之所在，救贖世人，宛如千禧之詠。」
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紐約時報(New York Times) 1950年4月16日專文盛讚拉瑪那：「在印度，有成千所謂的聖人，皆宣稱悟道，對拉瑪那而言，他從未自詡，卻成為最受敬愛的人物。」
商品訊息簡述:
作者： 拉瑪那尊者
新功能介紹- 原文作者： Sri Ramana Maharshi
- 譯者： 蔡神鑫
- 編者： A. 達瓦拉吉．穆達利爾（A. Devaraja Mudaliar）
- 出版社：紅桌文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/10/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
捕魚太high回程沒油 花蓮外海上演「漁翁的奇幻飄流」 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網
海巡署艦隊分署日前傍晚接獲報案，指花蓮溪出海口疑似有一艘膠筏失去動力，3名男子在膠筏上隨波逐流，情況緊急需要搶購救援，轄區花蓮海巡隊接獲派遣趕往通報定點，但卻遲遲未見膠筏蹤影，眼見天色逐漸昏暗於是在附近擴大搜索。海巡隊員依經驗判斷，膠筏船身狹小目標不易鎖定，於是操作雷達在螢幕上推薦產品超人氣商品發現美崙鼻外4海浬處有一個可疑小點，轉向前往後果然在晚間6點活動產品結婚送禮推薦半左右接觸該艘膠筏，所幸船上3人除被風雨打濕、冷得直打哆嗦外一切平安。. } }); } 63歲劉姓船長說一早從鹽寮出海，因漁獲頗豐太過興奮，忽略時間及回程油料，午後天氣轉差下雨，船上的導航儀器遭雨水滲入故障，僅能靠目視岸邊地形地物研判相對位置，可能被遠處船隻或釣客發現報案，否則3人不知何時才回的了家。海巡艇長見海象不佳，將劉男等3人便宜團購好康報報接駁至船上後展開拖帶作業，約1個小時後回到花蓮漁會碼頭，上岸後立即提供熱食及飲水。花蓮海巡隊隊長賀華傑呼籲，東北季風期間海象不穩，作業船隻應隨時注意氣候及船體狀況，以維自身安全。劉男駕駛的膠筏失去動力。圖／第六海巡隊提供 分享 facebook
可口可樂繼續拓展產品線，收購奈及利亞果汁公司Chi
據可口可樂公司一名高階主管向路透社透露，該公司正在推進收購奈及利亞果汁公司Chi的計劃，預計在明年初完成交易。
可口可樂西非業務總裁Peter Njonjo表示，公司有望在2019年第一季度結束前完成對Chi公司的收購。總部位於奈及利亞拉哥斯(Lagos)的Chi主要生產水果飲料、冰茶、點心和奶製品。此前，可口可樂已於2016年1月購買了Chi 40％的股份，當時它就表示計劃在三年內增加所有權。
果汁的銷售，是可口可樂試圖在奈及利亞發展多元價格業務的中心板塊。
去年，奈及利亞發生了近25年來的首次經濟大蕭條，未來仍將遭受成長緩慢和高通貨膨脹的影響。Peter Njonjo認為，在未來一年內，該地區會出現高通貨膨脹及溫和的經濟成長，多元的價格定位能夠提升消費者的可負擔能力。在這個市場上，讓消費者「買得起」已經成了一個大問題，這也是可口可樂在規劃奈及利亞業務時必須考慮到的因素。
較小包裝的瓶裝和罐裝飲料，是該可口可樂公司吸引當地消費者的一種方式。此前，可口可樂已在奈及利亞市場引入了一款售價60奈拉（1.37元人民幣，相當於6塊台幣）、容量僅30毫升的Zero可樂。標準的50毫升瓶裝Zero可樂的售價是80奈拉。
Peter Njonjo稱，在價格戰中，一些已經固定下來的包裝飲料的價格並不能降得太多；但果汁和酸奶類產品，卻可以把價格調得更低。
一旦產品多元化、價格下調，可口可樂在奈及利亞這個擁有1.9億人口、失業率居高不下且人均每日生活費不到2美元的市場上，就能應對地更自如。
從可口可樂的全球戰略來看，收購Chi公司也是可口可樂推進業務多元化的舉措之一。
近年來，這家飲料巨頭正透過持續收購來擴充含糖汽水這個核心產品以外的產品線。上個月底，它剛剛宣布以51億美元，收購英國咖啡品牌Costa。路透社日前又報導稱，有消息人士透露可口可樂還在競購葛蘭素史克位於印度的好立克（Horlicks）營養業務。
(以上圖文由界面新聞授權)
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